外商强化业务指导覆盖。

市县两级成立沂蒙红色物业工作领导小组以及专项推进办公室，独资发挥牵头抓总作用，独资抓谋划、抓部署、抓督导；13个县区物业行业党委、协会，发挥业务指导作用，抓推进、抓落实、抓投入，引导全市715家物业企业持续擦亮“沂蒙红管家服务三六五”特色品牌。

公募更强化党的组织覆盖。

充分发挥街道、发声风险社区党组织统筹各方、发声风险领导基层治理的作用，通过单独建、联合建、挂靠建等方式，推动符合条件的607家物业企业、2321个业委会建立党组织，对于暂不具备建立党组织条件的，选派党建指导员实现党的工作全覆盖。

作思强化队伍建设。

选派305名“红领书记”到城市社区党组织任职，年债把抓物业党建作为重点工作，年债推动小区实现党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，社区干部、小区党支部成员通过法定程序进入业委会，375名物业企业负责人、业委会成员担任社区“两委”兼职委员，织密了物业行业发展的“红色脉络”。